​​​​​
 очно-заочная    4,5 года​

​―« Описание программы »―

По окончании программы Вы сможете:

• оценивать стратегические альтернативы принимать инвестиционные, финансовые и управленческие решения;
  
• управлять эффективностью бизнеса и финансовыми операциями;
  
• управлять как финансовыми подразделениями компаний, так и фирмами в целом, контролируя потоки ресурсов и обеспечивая финансовую стабильность;
  
• разрабатывать стратегию увеличения стоимости компании, развивать стартап-проекты;
  
• управлять затратами и формировать стратегии ценообразования в компании;
  
• минимизировать риски компании при осуществлении бизнес-операций.​
  
  

В процессе обучения Вы изучите:

• особенности проведения анализа результатов хозяйственной деятельности;
  
• способы разработки прогнозов денежных потоков и результатов хозяйственной деятельности;
  
• методы разработки финансовой стратегии и политики;
  
• современные методы и средства для принятия эффективных финансовых решений;
  
• сущность и природу финансовых рисков и методы их оценки;
  
• способы принятия обоснованных управленческих решений, направленных на снижение и устранение финансовых рисков;
  
• методы оценки инвестиций и активов организации;
  
• модели и методы управления инвестициями в целях максимизации стоимости бизнеса.
  ​

―« Дисциплины программы »―

• Финансовые рынки  
  (Финансовый рынок и рынок ценных бумаг: основные понятия, структура и классификации. Акции. Рынок акций. Облигации. Рынок облигаций. Государственные ценные бумаги в российской и международной практике. Ипотечные ценные бумаги, векселя и чеки, товарораспорядительные и прочие ценные бумаги. Рынок производных финансовых инструментов и его участники. Профессиональная деятельность и профессиональные участники рынка ценных бумаг. Фондовая биржа. Биржевая инфраструктура. Эмитенты и инвесторы. Институты коллективного инвестирования. Анализ финансовых рынков. Структура, функции и участники страхового рынка. Регулирование страхового рынка.)
  
  
  
• Предпринимательство и предпринимательские проекты
  (Понятие и виды предпринимательства. Роль предпринимателя в системе экономических отношений общества. Инновации и технологическое предпринимательство. Понятие предпринимательских проектов. Общие принципы проектного управления. Проектный способ управления собственным бизнесом. Проектное окружение в предпринимательских проектах. Предпринимательские стартапы. Краудсорсинг и краудфандинг как способы финансирования предпринимательских стартапов. Команда проекта в предпринимательском стартапе. Реализация предпринимательской стратегии посредством проектов, программ и портфелей проектов. Анализ внешней и внутренней среды в предпринимательских проектах. Источники конкурентных преимуществ в предпринимательских проектах. Оценка эффективности и результативности предпринимательских проектов.)
  
  
  
• Корпоративное финансовое планирование и бюджетирование 
  
  (Современное состояние корпоративного финансового планирования. Бюджетирование как технология корпоративного финансового планирования. Организация системы корпоративного финансового планирования. Бюджетный процесс и система бюджети​рования. Технология разработки корпоративного финансового плана. Контроль исполнения корпоративного финансового плана.)
  
  
  
• Риск-менеджмент
  (Теоретические основы риск-менеджмента. Риск и неопределенность. Методология риск-менеджмента. Система управления рисками организации.)
  
  
  
• ​Моделирование стоимости компаний
  (Стоимость компании как предмет финансового моделирования. Моделирование основных факторов, влияющих на стоимость компании. Технология моделирования стоимости компании. Моделирование роста стоимости компании.)
  
  
  
• Финансовая политика и управление конкурентоспособностью компании
  (Понятие финансовой политики предприятия. Содержание, цели, задачи формирования. Финансовая стратегия и тактика предприятия. Цели, основные направления. Место финансовой политики в управлении финансами организации. Характеристика составных элементов долгосрочной финансовой политики. Способы долгосрочного финансирования. Самофинансирование и бюджетное финансирование хозяйствующих субъектов. Управление конкурентоспособностью предприятий и производственных систем на основе целевых показателей. Основные этапы формирования механизма управления конкурентоспособностью предприятий и производственных систем.​​)​
  

​

​ ―«​ Уникальные преимущества программы »―

 

В процессе обучения широко используются современные информационные технологии - популярные пакеты прикладных программ (Project Expert, MatLab и др.) и базы данных ведущих отечественных (ИТАР-ТАСС, Росбизнес-консалтинг) и зарубежных агентств и средства мультимедиа.​

​

В рамках реализации образовательной программы ведется активная научно-исследовательская работа (НИР), основные направления которой охватывают современные актуальные вопросы в области управления в экономических системах различного масштаба, уровня, сфер действия и форм собственности.​​

​​ 

​В процессе обучения студенты принимают широкое участие в научных мероприятиях - всероссийских, университетских и кафедральных конференциях, конкурсах, круглых столах. Лучшие студенческие работы публикуются в различных научных журналах и сборниках.

​