очная 
4 года
―« Описание программы »―
По окончании программы Вы сможете:
-
оценивать стратегические альтернативы принимать инвестиционные, финансовые и управленческие решения;
-
управлять эффективностью бизнеса и финансовыми операциями;
-
управлять как финансовыми подразделениями компаний, так и фирмами в целом, контролируя потоки ресурсов и обеспечивая финансовую стабильность;
-
разрабатывать стратегию увеличения стоимости компании, развивать стартап-проекты;
-
управлять затратами и формировать стратегии ценообразования в компании;
-
минимизировать риски компании при осуществлении бизнес-операций.
В процессе обучения Вы изучите:
-
особенности проведения анализа результатов хозяйственной деятельности;
-
способы разработки прогнозов денежных потоков и результатов хозяйственной деятельности;
-
методы разработки финансовой стратегии и политики;
-
современные методы и средства для принятия эффективных финансовых решений;
-
сущность и природу финансовых рисков и методы их оценки;
-
способы принятия обоснованных управленческих решений, направленных на снижение и устранение финансовых рисков;
-
методы оценки инвестиций и активов организации;
-
модели и методы управления инвестициями в целях максимизации стоимости бизнеса.
―« Дисциплины программы »―
-
Финансовые рынки
(Финансовый рынок и рынок ценных бумаг: основные понятия, структура и классификации. Акции. Рынок акций. Облигации. Рынок облигаций. Государственные ценные бумаги в российской и международной практике. Ипотечные ценные бумаги, векселя и чеки, товарораспорядительные и прочие ценные бумаги. Рынок производных финансовых инструментов и его участники. Профессиональная деятельность и профессиональные участники рынка ценных бумаг. Фондовая биржа. Биржевая инфраструктура. Эмитенты и инвесторы. Институты коллективного инвестирования. Анализ финансовых рынков. Структура, функции и участники страхового рынка. Регулирование страхового рынка.)
-
Предпринимательство и предпринимательские проекты
(Понятие и виды предпринимательства. Роль предпринимателя в системе экономических отношений общества. Инновации и технологическое предпринимательство. Понятие предпринимательских проектов. Общие принципы проектного управления. Проектный способ управления собственным бизнесом. Проектное окружение в предпринимательских проектах. Предпринимательские стартапы. Краудсорсинг и краудфандинг как способы финансирования предпринимательских стартапов. Команда проекта в предпринимательском стартапе. Реализация предпринимательской стратегии посредством проектов, программ и портфелей проектов. Анализ внешней и внутренней среды в предпринимательских проектах. Источники конкурентных преимуществ в предпринимательских проектах. Оценка эффективности и результативности предпринимательских проектов.)
Корпоративное финансовое планирование и бюджетирование
(Современное состояние корпоративного финансового планирования. Бюджетирование как технология корпоративного финансового планирования. Организация системы корпоративного финансового планирования. Бюджетный процесс и система бюджетирования. Технология разработки корпоративного финансового плана. Контроль исполнения корпоративного финансового плана.)
Риск-менеджмент
(Теоретические основы риск-менеджмента. Риск и неопределенность. Методология риск-менеджмента. Система управления рисками организации.)
Моделирование стоимости компаний
(Стоимость компании как предмет финансового моделирования. Моделирование основных факторов, влияющих на стоимость компании. Технология моделирования стоимости компании. Моделирование роста стоимости компании.)
Финансовая политика и управление конкурентоспособностью компании
(Понятие финансовой политики предприятия. Содержание, цели, задачи формирования. Финансовая стратегия и тактика предприятия. Цели, основные направления. Место финансовой политики в управлении финансами организации. Характеристика составных элементов долгосрочной финансовой политики. Способы долгосрочного финансирования. Самофинансирование и бюджетное финансирование хозяйствующих субъектов. Управление конкурентоспособностью предприятий и производственных систем на основе целевых показателей. Основные этапы формирования механизма управления конкурентоспособностью предприятий и производственных систем.)
Выпускники профиля «Финансовый менеджмент» востребованы российскими и международными организациями различных отраслей и форм собственности, включая производственные, финансовые, консалтинговые и торговые организации, маркетинговые, коммуникационные и рекламные агентства.
|
Образовательная программа направлена на подготовку квалифицированных кадров для высшего и среднего звена управления: - финансовый руководитель организации;
- начальник финансового управления (департамента);
- руководитель финансового отдела;
- ведущий специалист отдела (департамента, управления) и т.д.
|
―« Уникальные преимущества программы »―
В процессе обучения широко используются современные информационные технологии - популярные пакеты прикладных программ (Project Expert, MatLab и др.) и базы данных ведущих отечественных (ИТАР-ТАСС, Росбизнес-консалтинг) и зарубежных агентств и средства мультимедиа.
В рамках реализации образовательной программы ведется активная научно-исследовательская работа (НИР), основные направления которой охватывают современные актуальные вопросы в области управления в экономических системах различного масштаба, уровня, сфер действия и форм собственности.
В процессе обучения студенты принимают широкое участие в научных мероприятиях - всероссийских, университетских и кафедральных конференциях, конкурсах, круглых столах. Лучшие студенческие работы публикуются в различных научных журналах и сборниках.
