Пропустить команды ленты
Пропустить до основного контента
Шрифт
Размер шрифта
Цвет
Интервал
Изображения
Открыть панель настроек
Липецкий филиал

Меню портала

Адрес университета

398050, г.Липецк, ул. Интернациональная, 12б​

Телефоны для справок:

  • (4742) 27-09-62 - Приемная директора
  • (4742) 27-13-70 - Зам. директора по УМР
  • (4742) 27-43-89 – Зам. директора по науке
  • (4742) 27-23-34 - Бухгалтерия
  • (4742) 27-12-42 - Учебный отдел

Факс: (4742) 27-09-62

E-mail: lipetsk@fa.ru​

​
В печати просим вас использовать следующие наименования университета:
  • Липецкий филиал финансового университета при Правительстве Российской Федерации
  • ​Липецкий филиал финансового университета​при Правительстве РФ
Официальные аккаунты в соцсетях:

Стратегическое управление эффективностью бизнеса

Стратегическое
управление эффективностью бизнеса
18 ак. часов /
4 часа в день
Очная форма обучения
Повышение квалификации
Педагог с практическим опытом работы на управленческих должностях, доктор экономических наук, профессор. Член Координационного совета по стратегическому планированию развития города Липецка. Имеет базовое экономическое образование по специальности «Государственное и муниципальное управление». Работает в Липецком филиале Финансового университета при Правительстве РФ на кафедре «Экономика, менеджмент и маркетинг», где преподает управленческие дисциплины на старших курсах бакалавриата, магистратуры и профпереподготовки. Разработаны авторские курсы и опубликованы учебные издания по современному стратегическому анализу и управлению, теории и концепции современного менеджмента, а также по программе курса «Стратегическое управление эффективностью бизнеса». Эксперт в области стратегического развития и психологии управления бизнесом.
Смыслова Ольга Юрьевна
Вступительное слово руководителя
Приветствую Вас, уважаемые коллеги и друзья.
Учебных материалов на тему стратегического управления бизнесом много, но структурировать самостоятельно и изучить весь массив информации занимает у энтузиастов много времени. В данном курсе мы простым и понятным языком даём научные знания и практики по формированию навыков стратегического мышления для анализа и решения стратегических проблем повышения эффективности бизнеса через освоение разнообразных российских и зарубежных методов проведения стратегического анализа, включая отбор качественной и своевременной информации и ее консолидацию для разработки и реализации эффективной стратегии развития бизнеса.
Практикующие и будущие экономисты и управленцы, изучив данный курс повышения квалификации, получат не только теоретическую подготовку по методикам стратегического управления эффективностью бизнеса, но и закрепят ее на практических примерах, проверив свои знания и навыки с помощью кейсов и тестов. Предложенные инструментарные средства стратегического анализа позволят им на практике самостоятельно определять перспективы развития своего бизнеса и обосновать реально осуществимые бизнес-планы своих компаний.


Цель программы

Совершенствование и (или) получение новых профессиональных компетенций, необходимых для профессиональной деятельности, и (или) повышение профессионального уровня в области стратегического управления бизнесом с совершенствованием профессиональных компетенций в рамках имеющейся квалификации, качественное изменение которых осуществляется в результате обучения


Кому подойдет эта программа?
Менеджерам, имеющим среднее профессиональное образование или высшее образование
Специалистам, имеющим среднее профессиональное образование или высшее образование
Лицам, получающим высшее образование
Учебный план программы
1

Сущность и значение стратегического управления и эффективности бизнеса

Решение типовых задач и кейс-стади

2

Управление эффективностью бизнеса на основе показателей эффективности

Решение ситуационных задач

3

Нефинансовые показатели деятельности фирмы

Решение ситуационных задач

4

Управление эффективностью деятельности организации (концепция business performance management (BPM)

Решение типовых задач и кейс-стади

5

Модели стратегического управления эффективностью и результативностью

Решение типовых задач и кейс-стади

6

Другие инструменты управления результативностью и эффективностью

Решение типовых задач и кейс-стади

7

Итоговая аттестация

Итоговое задание

Результаты освоения программы:

Программа позволяет разобраться в проблемах взаимодействия людей в разных социальных группах и коллективах и использовать полученную информацию в профессиональной деятельности руководителя

Разобраться в построении результативного управленческого взаимодействия по вертикали и горизонтали в структуре организации

Получить современные знания и компетенции в области управления эффективностью и результативностью деятельности организации с использованием современных технологии достижения стратегических целей организации
Научиться обрабатывать и интерпретировать результаты, полученные в процессе осуществления профессиональной деятельности руководителя в соответствии с принципами стратегического управления

Научиться эффективно управлять бизнес-деятельностью организации

Изучить опыт стратегического управления зарубежных стран и научится перенимать своевременные и верные управленческие решения

В результате освоения программы вы

развиваете или совершенствуете

следующие компетенции:

Владение методами количественного анализа и моделирования, теоретического и экспериментального исследования.

Способность анализировать взаимосвязи между функциональными стратегиями компаний с целью подготовки сбалансированных управленческих решений.

Способность осуществлять управление финансовыми потоками предприятий и организаций.

Липецкий филиал Финуниверситета

г. Липецк, ул. Интернациональная, 12б

Контактное лицо:

Иванова Анна Александровна,

директор курсов ДПО,

8 (4742) 24-14-64,

8-915-558-46-46