Управление бизнесом

Выпускники ОП «Менеджмент и управление бизнесом» осваивают широкий спектр компетенций в различных функциональных областях управления, что позволяет им в дальнейшем строить свою карьеру, двигаясь как по организационной вертикали, так и горизонтали, периодически меняя направления деятельности (получая опыт работы в отделе продаж, в маркетинге, в производстве, службе стратегического планирования и т.д.).

После окончания программы выпускники смогут   управлять  бизнес-процессами,  организовывать деятельность компании, создавать и развивать собственный бизнес,  а также получат комплексное понимание бизнеса: процессов, проектов, финансов, рисков, правового регулирования и предпринимательской деятельности.

• Основы бизнеса 

  Принципы организации бизнеса.
   
  Основные функциональные блоки бизнеса.  

  Функции планирования и контроля. 

  Эффективность бизнеса. 

• Управление бизнес-процессами
  
  Сущность управления бизнес-процессами.

  Формирование операционных стратегий компании. Современные технологии и подходы к управлению бизнес-процессами. 

  Описание и анализ бизнес-процессов. Моделирование и проектирование бизнес-процессов. 

  Управление эффективностью бизнес-процессов. 

  Совершенствование и реинжиниринг бизнес-процессов. 

  Интегрированные автоматизированные системы управления бизнес-процессами.

• Предпринимательство и предпринимательские проекты
  
  Понятие и виды предпринимательства. 

  Инновации и технологическое предпринимательство. 

  Понятие предпринимательских проектов. 

  Общие принципы проектного управления. 

  Предпринимательские стартапы. 

  Краудсорсинг и краудфандинг как способы финансирования предпринимательских стартапов. 

  Команда проекта в предпринимательском стартапе. 

  Анализ внешней и внутренней среды в предпринимательских проектах. Источники конкурентных преимуществ в предпринимательских проектах.

  Оценка эффективности и результативности предпринимательских проектов.

• Проектный менеджмент: базовый курс
  
  Современные концепции управления проектом. 

  Базовые понятия и определения.

  Основные группы процессов управления проектом. 

  Основные подсистемы управления проектом в рамках системного подхода. Управление содержанием и организацией проекта, управление продолжительностью проекта. 

  Управление изменениями, рисками проекта. 

  Управление ресурсами проекта. 

  Управление стоимостью проекта, управление качеством проекта. 

  Компьютерные технологии управления проектами.

• Управление продуктом
  
  Базовые концепции  формирования  продуктовой политики компании.

  Стратегия жизненного цикла товара (ЖЦТ).

  Формирование продуктового и ценностного предложения. 

  Управление марочной политикой компании. 

  Функциональные обязанности продакт-менеджера и бренд-менеджеров. 

  Организационные структуры управления продуктовыми и брендинговыми структурными подразделениями. 

  Эффективность управления продуктом.

Выпускники направления «Менеджмент» по профилю «Управление бизнесом» имеют компетенции  в сфере коммерческого и социального проектирования, организации самозанятости, предпринимательской деятельности, стратегического и операционного менеджмента. 

Выпускники данного направления могут в будущем трудоустроиться на должности:

• Специалистов  аппарата управления российских и международных компаний корпоративного сектора
  
• Гражданских и муниципальных служащих в органах государственного управления
  
• Менеджеров проектных отделов, отделов персонала, маркетинга, сбыта и других управленческих подразделений
• Руководителей структурных подразделений аппарата управления корпоративного и государственного секторов