Цель программы - формирование и совершенствование у слушателей компетенций, необходимых для обновления знаний, совершенствования навыков по различным аспектам профессиональной деятельности в области управления организацией (вне зависимости от ее профиля), концепций развития организации, проектирования структуры организации и формирования организационной культуры, формулирования и разработки стратегии развития организации, принятия решений в условиях неопределенности, подбора, мотивации и развития команд, командообразования и выстраивания коммуникации с сотрудниками.
Кому подойдет программа
Программа предназначена для руководителей, менеджеров среднего звена и кадрового резервв на эти позиции, а также специалистов государственных, производственных и коммерческих организаций, менеджеров линейного звена и кадрового резерва на данную позицию.
Преимущества программы
- программа создана бизнес-практиками, имеющими значительный педагогический стаж, а также опыт работы в рамках тематики курса,
- концепции, модели и подходы, представленные в курсе, закрепляются на очных занятий в ходе групповых упражнений, ролевых и деловых игр, в процессе анализа конкретных бизнес - ситуаций;
- обучение предполагает networking с преподавателями - бизнес-практиками, а также с одногруппниками-единомышленниками.
- учебные материалы дополнены видеолекциями и заданиями для самостоятельной работы.
Навыки и компетенции
Знать:
- основные понятия и термины, необходимые для понимания курса «управление развитием организации»;
- ключевые этапы разработки эффективных систем мониторинга внешней и внутренней среды организации;
- основы разработки стратегии развития организации;
- способы оценки эффективности изменений направленных на развитие организации;
- принципы, методы поощрения различных форм проявления инициативы, направленных на достижение целей организации;
- современные технологии управления персоналом и разрешения конфликтных ситуаций.
Уметь:
- применить на практике полученные знания теории управления развитием организации;
- формулировать кратко-, средне-, долгосрочные стратегические задачи организации;
- планировать и осуществлять мероприятия по развитию организации;
- определять ресурсы, необходимые для решения стратегических задач;
- управлять развитием организации;
- разрабатывать и обосновывать предложения по совершенствованию механизма управления развитием организации;
- планировать, формулировать и разрабатывать критерии оценки деятельности работников.
Владеть:
- навыками применения теоретического материала на практике;
- навыками оценки состояния организации, выявления проблем и их решений;
- навыками принятия управленческих решений в области управления развитием организации;
- способностью мобилизовать дополнительные ресурсы, требующиеся для реализации стратегии;
- принципами, методами декомпозиции стратегических, тактических и оперативных задач;
- методами оценки частных политик организации, соответствующих стратегическим задачам и развивающих принципы организационной культуры;
- различными способами разрешения конфликтных ситуаций при проектировании межличностных, групповых и организационных коммуникаций на основе современных технологий управления персоналом, в том числе в межкультурной среде.
Как проходит обучение
Очные встречи — суббота с 10 до 17:20 с перерывами. Место проведения — Ленинградский проспект д. 51/1, м. Аэропорт.
Между очными встречами — самостоятельная работа с возможностью задать вопросы через Чат группы.
Составляющие процесса обучения
Очные занятия
- содержательные лекции преподавателя
- групповая работа учащихся над ситуационными заданиями, групповыми упражнениями, проблемными вопросами, разбор практических ситуаций, межгрупповые дискуссии.
Самостоятельная работа слушателей в личном кабинете на платформе курса: просмотр видеолекций по тематикам курса, выполнение заданий их размещение, проверка преподавателем.
Учебные вебинары (в период между очными встречами): содержательные лекции преподавателя, разбор заданий для самостоятельной работы, обсуждение содержательных и ситуационных вопросов слушателей.
Документ об образовании
По итогам обучения Вы получите удостоверение о повышении квалификации, которое подтверждает получение слушателем новых знаний и практических навыков в области управления персоналом, процессами, изменениями в организации.
