Современные кадровые технологии в органах власти: Монография / Под. общ. ред.
С.Е. Прокофьева, А.М. Беляева, С.Г Еремина — М.: Юстицинформ, 2015. — 662 с.
Монография подготовлена коллективом авторов, представляющим научно-педагогический состав кафедры «Государственное и муниципальное управление» и сотрудников Финансового университета при Правительстве Российской Федерации в составе: Беляев А.М., д. социол. н., профессор – (общая редакция, введение, часть 1: 2.1; часть 2: 5.1; часть 3: 9.4, глава 11; заключение); Богатырев Е.Д., д. философ. н., профессор - (часть 2: 5.5, глава 8; часть 3: 10.1); Галкин А.И., к.э.н., доцент – (часть 1: 1.3);Еремин С.Г., к. юрид. н., доцент - (общая редакция, часть 2: 6.1, 7.4, список литературы); Иванов А.В., д. социол. н., профессор - (часть 2: 5.3, 6.2, 6.3, 7.2); Кадырова Г.М., д. э. н., профессор - (часть 3: 9.2); Кузнецов А.М., д. историч. н., профессор - (часть 1: 2.2, 3.1, 4.1; часть 2: 5.2, 7.1); Панина О.В., к.э.н., доцент - (часть 1.:1.1); Прокофьев С.Е., д.э.н., профессор - (общая редакция, часть 3: 9.1); Савельев А.А., к.э.н. – (часть 1: 1.2);Столярова В.А., д.э.н., профессор (часть 1: 2.4); Токмурзин Т.М., к.э.н., доцент (часть 3: 10,2); Трофимова А.М., аспирант кафедры «Государственное и муниципальное управление» (часть 3: 9.3); Хрипков М.П., д. социол. н., доцент (часть 1: 2.3, 3.2, 4.2; часть 2: 5.4, 7.3).
В основу монографии положены информационно-аналитические материалы научно-исследовательских работ, выполненных за счет бюджетных средств по Государственному заданию Финансового университета при Правительстве Российской Федерации в 2011-2014 гг. и посвященных одной теме – разработке и внедрению на государственной службе эффективных технологий и современных методов кадровой работы.
Современные кадровые технологии представлены в монографии как важнейшее и ответственное направление реализации кадровой политики в органах государственной власти. Они позволяют субъектам управления – руководителям всех уровней, работникам кадровых служб государственных органов – на основе информации о состоянии кадровых процессов и кадровых отношений – принимать необходимые кадровые решения, оптимизировать состав кадров.
На основе анализа сложившейся практики поступления на государственную гражданскую службу и ее прохождения, организации и проведения процедуры испытания, развития и внедрения института наставничества, планирования и осуществления карьерного роста, рассмотрения технологий профессионального развития государственных гражданских служащих, совершенствования работы с кадровым резервом государственного органа, мотивации и стимулирования труда персонала государственного органа выявлены позитивные тенденции, типичные нарушения и недостатки, установлены причины их возникновения, разработаны рекомендации, направленные на повышение профессиональной компетентности государственных гражданских служащих, обеспечение условий для их результативной профессиональной служебной деятельности.
Внедрение результатов полученных исследований позволит повысить качество государственного управления и оказания государственных услуг, предоставляемых населению, оперативность и комплексность решения вопросов межведомственного характера, престиж и конкурентоспособность государственной гражданской службы.