Пропустить команды ленты
Пропустить до основного контента
Шрифт
Размер шрифта
Цвет
Интервал
Изображения
Открыть панель настроек

Меню портала

Адрес университета

125993, Москва, метро "Аэропорт", Ленинградский проспект, 49

Приемная комиссия
+7 (495) 249-5-2​49, priemka@fa.ru 

Справочная по университету

+7(499)943-98-55, academy@fa.ru

Официальные аккаунты в соцсетях:
Вконтакте
Telegram
FNTV YouTube                
Логотип Финансового университета, для использования в печати, вы можете загрузить здесь.

По вопросам, касающимся проведения съемок на территории Финансового университета, присылайте свой запрос в письменном виде по электронной почте pressa@fa.ru

Условия использования материалов.
Пользовательское соглашение / Политика конфиденциальности

Центр изучения и мониторинга эффективности мер социально-экономической поддержки промышленности и предпринимательства "Локомотивы роста"

Проход по ссылкам навигацииПрограмма повышения квалификации «Создание Agile IQ команд. Наджинг и цифровые коммуникации».

​​Создание Agile IQ команд. Наджинг и цифровые коммуникации.
Центр изучения и мониторинга эффективности мер социально-экономической поддержки промышленности и предпринимательства «Локомотивы роста» приглашает слушателей пройти обучение по программе повышения квалификации «Создание Agile IQ команд. Наджинг и цифровые коммуникации».

Авторы программы
- Вольф Константин Владимирович (Директор Центра «Локомотивы роста», руководитель проектного офиса федерального проекта «Локомотивы Роста» по ЦФО),
-Ефимова Анастасия (генеральный директор ООО «AllianceGT», член ассоциации профессиональных директоров АНД, член комитетов РСПП.
Программа рассчитана на 36 академических часов, и содержит самые актуальные темы в области повышения эффективности проектов и коммуникаций в корпоративной среде.

Курс состоит из 3-х учебных модулей:

Модуль 1. Виды моделей Agile и исполнение проектов.

Модуль 2. Связь проектов со стратегией компании. EQ и IQ лидера в проектах. Кейс-методы.

Модуль 3. Наджинг и цифровые коммуникации

Модули включают в себя:

особенности стратегического и тактического проектирования по методу «Аджайл» (Agile) и «Скрам» (Scrum) - связь с корпоративной культурой в целом и способностью компании перейти от управления по целям к управлению по ценностям;
Модели взаимодействия бизнеса и ИТ. Типы лидерства и 5 источников власти;
Управление проектами и противостояние поколений X, Y и Z;
Принципы системного подхода создания продуктов и компаний, которые сами мотивируют людей;
Принципы и методы построения команды, ориентированные на продукт и на доставку ценности клиенту;
Концепции итеративно-инкрементального подхода для управления бизнес-процессами;
Модели управления процессами по методу SCRUM, KANBAN, как инструмент создания инновационных продуктов;
EQ и IQ лидер в проектах;
Модели взаимодействия бизнеса и ИТ. Взаимосвязь Agile-подходов с другими областями знании. Применение Agile-подходов вне ИТ-сферы. Business Agile, Agile-маркетинг, Agile-HR, Agile в госсекторе, образовании, нацпроектах «цифровая экономика». Принципы бережливого производства, принципы непрерывного улучшения;
Поведенческая экономика и нейромаркетинг;
Сущность поведенческой экономики, взаимосвязь с нейроэкономикой, компьютерной симуляцией, проведением экспериментов;
Основы и развитие нейромаркетинга и технологий массовых коммуникаций.
Наджинг. Технологии стимулирования действий и их особенности. Развитие технологий массовых коммуникаций: от принуждения к покупке до смены отношения к социуму и моральных ценностей.
Обучение предполагается проводить в очном и дистанционном формате.

По результатам обучения слушателям будут выданы удостоверения о повышении квалификации Финансового университета при Правительстве РФ.


Автор программы:
Ефимова Анастасия Олеговна-генеральный директор ООО «AllianceGT», член ассоциации профессиональных директоров АНД, член комитетов РСПП.
PHOTO-2021-07-06-14-34-44.jpg

Скачать учебный план программы:Efimova_PK_Sozdanie_Agile_komand_36_chas_Itog_LR_ot_22_06_2021 (1).docx