​​​​Важная информация для аспирантов

​

​Положения об организации и осуществлении образовательной деятельности по программам подготовки в аспирантуре.PDF Положение о проведении текущего контроля успеваемости и промежуточной аттестации аспирантов в Финуниверситете.pdf Регламент подготовки и выдачи заключения.pdf​ Пул научных руководителей КМиСБ.docx

​ИПР аспиранта.DOCX Обоснование темы диссертации.DOCX Отчет по педагогической практике.docx​ Макет отзыва научного руководителя (консультанта).doc Список трудов.doc Справка о внедрении.doc Справка об апробации.doc Аналитическая таблица.doc Макет для рецензии.doc Справка об авторском участии.doc​

Сроки аттестации аспирантов в 2023-2024 учебном году

• Заблаговременно к началу аттестации аспиранты должны предоставить отчетные материалы согласно своим ИПР на проверку своим научным руководителям.
• Проверенные отчетные материалы, включая подписанные отзывы научных руководителей, необходимо направить на следующие почтовые адреса - yuoivanova@fa.ru, snbaranova@fa.ru​ и предоставить в бумажном виде на заседании кафедры, во время которого будет проходить аттестация.​
  

Темы диссертационных исследований на основе тематик научно-исследовательских работ, предложенных стратегическими партнерами

МИНИСТЕРСТВО ПРОМЫШЛЕННОСТИ И ТОРГОВЛИ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ

1. Модели стратегического управления промышленным предприятием в условиях неопределенности экономической среды в России.
2. Исследование факторов устойчивости промышленных предприятий России в условиях санкционного давления и внешнеэкономической изоляции.
3. Разработка и внедрение системы управления производственными рисками на промышленных предприятиях России.
4. Оценка влияния импортозамещения на эффективность работы российских промышленных предприятий.

KEPT

1. Повышение операционной эффективности российских компаний в современных условиях: вызовы и источники повышения эффективности.
2. Адаптация стратегии и тактики дальнейшего развития бизнеса в сфере …… в современных условиях.
3. Стратегии развития российских консалтинговых компаний на фоне ухода международных игроков.
4. Методы развития персонала в управленческом консалтинге (коучинг, менторинг, деловые игры, активизация творческого мышления и т.д.).
5. Подходы к построению системы управления знаниями (на примере российских компаний …… отрасли).
6. Обоснование и разработка рекомендаций по использованию инновационных решений (научных, технологических, организационных, экономических или финансовых) российскими компаниями …… отрасли.
7. Методы увеличения ценности продукта или услуги для российского рынка информационных технологий.
8. Совершенствование метода построения операционной стратегии в условиях макроэкономических изменений.
9. Совершенствование метода построения маркетинговой стратегии в условиях санкций.
10.  Формирование системы управления знаниями для российских высокотехнологичных компаний.

1. Цифровая трансформация бизнеса: влияние внедрения цифровых технологий на повышение производительности.
2. Совершенствование методов и инструментов повышения производительности промышленных предприятий.
3. Методы и инструменты обеспечения технологической независимости промышленных предприятий.
4. Индикаторы измерения и критерии оценки технологической независимости промышленных предприятий.
5. Применение моделей ранней диагностики кризисов в компаниях разных отраслей в условиях неблагоприятной экономической среды